À qui appartient la marque de crèmes glacées Dreyer's ? Un aperçu complet de son histoire depuis 1928

Depuis 1928, Dreyer's Ice Cream occupe une place de choix dans le cœur des Américains, offrant des glaces aux saveurs exceptionnelles et aux textures uniques. Pourtant, l'histoire de la création de chaque délicieuse boule remonte au siècle dernier et se poursuit encore aujourd'hui. Cette histoire est riche en anecdotes : comment la marque a vu le jour, qui sont les personnalités qui ont contribué à son succès, et comment un produit initialement local, originaire de la région de San Francisco, a conquis le monde. Cet article retrace l'évolution historique de la marque : de ses origines à son ascension fulgurante, jusqu'à aujourd'hui, où son héritière, figure emblématique du secteur, est à l'origine d'une grande entreprise. Installez-vous confortablement et plongez dans l'histoire des desserts les plus savoureux des États-Unis.

Historique de propriété de la crème glacée Dreyer's

Fondation et premières années

En 1928, à Oakland, en Californie, William Dreyer, fabricant de glaces, fonda Dreyer's Ice Cream en collaboration avec Joseph Edy, confiseur de renom. Ensemble, ils unirent leurs talents pour proposer des saveurs inédites et originales aux habitants d'Oakland. C'est grâce à cette collaboration que l'entreprise connut un succès fulgurant. Mais ce n'est pas seulement le goût qui leur permit de se démarquer de la concurrence ; leur renommée repose également sur leur capacité à maintenir un niveau de qualité élevé et à innover sans cesse en proposant de nouvelles garnitures et autres produits susceptibles de séduire les consommateurs.

L'une des caractéristiques d'une bonne crème glacée est son équilibre entre onctuosité et croquant. C'est ce que Jerry's Ice Cream a créé en 1929 en associant une glace à des noix et des guimauves, enrobées de chocolat. Pour eux, le « rocky road » n'était pas un simple parfum, mais l'expression de leur créativité en période de crise, notamment pendant la Grande Dépression. Il reste d'ailleurs leur parfum préféré et le plus recherché.

Dès sa création, Dreyer's Ice Cream est née d'une passion, d'un savoir-faire artistique et d'une volonté farouche de créer des produits d'exception. Ce sont ces qualités qui ont propulsé l'entreprise vers la renommée. Les fondateurs étaient fermement attachés au principe d'une qualité irréprochable et à la préservation de l'originalité du produit. Au final, ces convictions ont permis une croissance rapide et la transformation d'une saveur régionale, véritable symphonie gourmande, en l'une des marques préférées du pays.

Fusions et acquisitions clés

Au cours de son histoire, Dreyer's Ice Cream a conquis un marché et une envergure considérables grâce à plusieurs fusions-acquisitions importantes. L'un des événements marquants a eu lieu en 2002, lorsque Nestlé, géant suisse des boissons et de l'agroalimentaire, a réalisé un rachat remarquable de Dreyer's. Cette acquisition a permis à l'entreprise de se développer à l'échelle mondiale. L'immense base de ressources de Nestlé et son vaste réseau de distribution international se sont avérés précieux. L'accord prévoyait également la distribution par Dreyer's de crèmes glacées de marque Nestlé en Amérique du Nord, ce qui a enrichi les activités de l'entreprise et élargi son marché.

Avant son rachat par Nestlé, l'entreprise a pris de l'ampleur grâce à sa fusion avec Edy's Grand Ice Cream en 1981. Cette transaction a non seulement réuni deux marques régionales populaires, mais a également contribué à l'augmentation de leur part de marché combinée et à l'amélioration de leur efficacité. Elle a permis l'expansion géographique des marques sous-financées, car si Dreyer's était solidement implantée dans l'ouest des États-Unis, Edy's opérait dans l'est. Cette situation a servi de base aux deux marques pour élaborer un plan de croissance national.

Après son rachat par Nestlé, Dreyer's a continué d'évoluer et a su s'adapter aux changements du marché. L'intégration de nouvelles technologies et la création de crèmes glacées originales ont permis à Dreyer's de devenir une marque prestigieuse sous l'égide de Nestlé. Ces accords importants ont non seulement joué un rôle crucial dans le succès durable de Dreyer's, mais ont également contribué à asseoir sa position de leader parmi les fabricants de crèmes glacées.

Présentation de la société mère actuelle

Nestlé est actuellement l'actionnaire majoritaire de Dreyer's et occupe une position de leader dans le secteur agroalimentaire mondial. Fondée en 1866 et basée à Vevey, en Suisse, Nestlé compte aujourd'hui plus de 190 filiales à travers le monde, proposant une large gamme de produits, notamment des produits pour bébés, des boissons, des aliments pour animaux et des desserts glacés. L'entreprise a toujours privilégié l'innovation, l'intégration de la responsabilité sociale dans sa gestion des déchets et la satisfaction du consommateur, objectifs au cœur de toutes ses actions.

Nestlé, marque majeure de l'industrie agroalimentaire présente à l'international, a logiquement acquis Dreyer's, renforçant ainsi sa position concurrentielle sur le marché des desserts glacés. Son expertise pointue lui permet de répondre aux attentes des consommateurs en leur fournissant des canaux de distribution performants et économiques pour la commercialisation des crèmes glacées Dreyer's. Cette position stratégique garantit à Dreyer's la capacité de concevoir et de produire des produits adaptés aux besoins variés des consommateurs du monde entier.

Avec Nestlé vient aussi la qualité, un critère essentiel pour le client. Il est important de noter que tout client, avant de devenir un ambassadeur de la marque, est généralement indifférent, parfois même de façon marquée. Heureusement pour le groupe, les clients qui ignorent ce fait, souvent regrettable, associent malgré tout leurs préjugés au produit. Dans ce cas, Nestlé et ses sociétés fondatrices devraient justifier leurs réponses aux réclamations des consommateurs en s'appuyant sur des preuves irréfutables, afin de préserver la fidélité à la marque.

Dreyer's contre Edy's : Comprendre la différence entre les marques

Évolution de la marque au fil des ans

L'histoire de Dreyer's et Edy's remonte à 1928, année où les fondateurs, William Dreyer et Joseph Edy, créèrent l'entreprise à Oakland, en Californie. Initialement commercialisée sous le nom d'Edy's Grand Ice Cream, la marque devint rapidement synonyme de desserts glacés haut de gamme et savoureux. Je vous invite à découvrir la gamme innovante de parfums Edy's, notamment la vanille, le chocolat, ainsi que leur incontournable Rocky Road. Cette approche témoigne de la volonté d'innover et de proposer des créations toujours plus délicieuses. C'est ainsi que furent posées les bases de ce qui allait devenir l'une des marques de crèmes glacées préférées du pays.

Au fil des ans, Dreyer's a développé ses activités marketing et ses chaînes d'approvisionnement. Il est arrivé que la marque Dreyer's soit présente dans une partie du pays et la marque Edy's dans une autre. Face au risque de conflit entre les deux marques en Nouvelle-Angleterre, l'utilisation des deux logos pour un seul et même produit a été envisagée, permettant ainsi le développement de deux marques distinctes associées à la même crème glacée. Par la suite, la marque Dreyer's s'est imposée dans l'Ouest, tandis qu'à l'Est, Edy's a réalisé de meilleures ventes pour ses crèmes glacées. Ce remaniement administratif entre l'Est et l'Ouest a permis au secteur de la crème glacée d'étendre ses activités sans pour autant négliger un lien géostratégique particulier.

Lorsqu'on évoque Dreyer's et Edy's, il convient de tenir compte du contexte de ces marques appartenant au groupe Nestlé. Au fil du temps, les goûts et les tendances des consommateurs ont évolué, et les marques actuelles se sont adaptées à ces nouvelles exigences. L'évolution a favorisé un mode de vie plus écologique, des produits plus sains et bien d'autres aspects qui ont fait progresser ces marques établies. Malgré les profonds changements survenus dans le monde et l'organisation, et la quasi-disparition de nombreuses activités économiques, Dreyer's et Edy's restent fidèles à leur mission : apporter de précieux souvenirs à leurs consommateurs grâce à leurs glaces, tout en ajustant leurs stratégies pour un impact plus durable.

Différences régionales et stratégies marketing

Comprendre les différences de comportement des consommateurs selon les régions des États-Unis est essentiel pour optimiser les stratégies marketing. Les États-Unis constituent un véritable melting-pot de consommateurs, aux préférences variées, de New York à Chicago en passant par Las Vegas. Le pays connaît notamment toutes les saisons. Dans les États plus chauds, où les quatre saisons traditionnelles (automne et hiver) sont moins marquées, la demande de crème glacée reste forte même en hiver. C'est cette demande que des marques comme Dreyer's et Edy's ont prise en compte en proposant des parfums et des thèmes saisonniers dans leurs campagnes promotionnelles. À l'inverse, les habitants des régions au climat plus froid consomment de la crème glacée seulement quelques mois par an, et en consomment davantage car, contrairement aux régions tropicales, toutes les fêtes y sont célébrées, faisant de la crème glacée un cadeau très apprécié. Ces spécificités régionales influencent la répartition des ventes, mais aussi le positionnement du produit, les promotions étant elles aussi adaptées. Cette approche marketing s'avère pertinente et globalement efficace car la marque conçoit ses stratégies marketing fondamentales en tenant compte des spécificités nationales.

L'application de la différenciation régionale inclut également la dimension culturelle. Ainsi, les saveurs conformes aux normes régionales, comme les variétés de thé vert principalement commercialisées dans les régions à forte concentration d'Américains d'origine asiatique, ou les douceurs telles que le dulce de leche vendues dans les régions à forte population hispanique, permettent à la marque de créer un lien émotionnel avec un segment spécifique du marché. En concevant des emballages en langue locale, en proposant des saveurs uniques en quelques semaines et en pratiquant des techniques de vente agressives, Dreyers et Edys cherchent à être inclusifs, tant au niveau de leur présence que de leur attractivité auprès des consommateurs. Par ailleurs, les initiatives de responsabilité sociale des entreprises ou les alliances avec des réseaux de détaillants locaux, par exemple, permettent d'accroître la pénétration des marques auprès des consommateurs et d'augmenter leurs parts de marché sur des marchés concurrentiels.

Afin d'affiner les stratégies régionales de la marque, les équipes s'attachent à intégrer une connaissance approfondie du consommateur grâce à l'analyse de données. Les tendances issues des dépenses et des comportements en ligne des consommateurs, ainsi que l'influence des différentes saisons, ont permis aux créateurs de Dreyer's et Edy's d'atteindre cet objectif en toute sérénité. Ces dynamiques sont particulièrement marquées au sein des différents segments de la société, si bien que la promotion des mini-formats et des boissons individuelles est actuellement très en vogue dans les villes où la notion de poids est moins préoccupante.

L'impact de la structure d'entreprise sur l'offre de produits

Introduction de variantes de crème glacée légère

L'intégration de crèmes glacées allégées dans la gamme de produits de la marque marque un tournant majeur dans la politique de l'entreprise face à l'évolution des attentes des consommateurs, notamment en matière de santé et de nutrition. Certains de ces produits ont été spécifiquement conçus pour les consommateurs souhaitant se faire plaisir sans augmenter leur apport calorique. Il est toutefois évident, d'après les besoins des consommateurs, que les jeunes consomment moins de sucre que les générations précédentes, principalement pour des raisons de santé et de contrôle du poids. Les entreprises qui se concentrent sur ces produits veillent à ce qu'ils soient savoureux tout en permettant aux consommateurs de faire le bon choix.

Des données récentes indiquent que le marché mondial des crèmes glacées allégées devrait croître de 8 % par an au cours des cinq prochaines années. Cette croissance attendue s'explique par plusieurs facteurs importants, tels que la prise de conscience croissante des consommateurs quant à l'importance d'une alimentation saine et la forte augmentation des maladies liées au mode de vie. On s'attend donc à ce que, grâce à des édulcorants comme la stévia ou le fruit du moine, destinés à réduire l'apport calorique ou à préserver le goût et les autres caractéristiques des crèmes glacées, ces produits puissent séduire même les personnes soucieuses de leur ligne. Ainsi, Haldair, et dans un premier temps les entreprises les moins sensibles à cette nouveauté, devraient conquérir ce marché.

Pourtant, la hausse des ventes et de la demande pour les crèmes glacées allégées est assez particulière, car elle dépend largement du comportement des consommateurs et des techniques marketing. Au-delà des considérations de santé, les couleurs des emballages, la disponibilité des saveurs et l'étiquetage clair des aliments et des boissons tout au long de leur parcours de consommation jouent un rôle bien plus important. Les statistiques montrent que pour 78 % des consommateurs, la probabilité d'acheter un produit présenté comme « faible en calories » ou « allégé » augmente, ce qui leur permet de percevoir un produit comme plus sain. L'intégration de ces améliorations, combinée à une utilisation accrue des médias numériques et sociaux, aidera les entreprises à mieux communiquer la valeur nutritionnelle de leurs produits et services à un public cible plus large. Cette approche intégrée contribue non seulement à accroître la présence sur le marché, mais aussi à démontrer l'efficacité des collaborations de marque globales axées sur une image de bien-être et de santé.

Analyse du Rocky Road et d'autres saveurs populaires

Les origines du Rocky Road : cette saveur de glace, dont les arômes et les textures riches ont fait sa popularité au début du XXe siècle, reste d'actualité. Simple en apparence, cette glace au chocolat est agrémentée de noix et de guimauves moelleuses, pour le plus grand plaisir de tous. Sa base chocolatée, sublimée par la douceur des guimauves et des noix, apporte une texture unique et un subtil équilibre des saveurs en bouche. Un délice qui ravit les papilles et procure une sensation de bien-être intense. Les récentes tendances économiques confirment que le Rocky Road figure parmi les glaces les plus vendues, séduisant petits et grands.

Au-delà du Rocky Road, d'autres parfums populaires comme la vanille, le chocolat et le Cookies & Cream dominent le marché dans la plupart des régions où l'expérience de consommation est traditionnelle. La vanille, un parfum de glace indémodable, peut servir d'ingrédient de base pour certains, grâce à sa saveur lactée. Le chocolat est idéal pour ceux qui recherchent une pause loin de chez eux, car il a un bon parfum et se décline en de nombreuses saveurs. Le Cookies & Cream, avec sa base crémeuse et moelleuse, est particulièrement apprécié des enfants et des personnes qui aiment les textures originales. À l'instar de la culture locale et des tendances actuelles, il existe une prise en compte des spécificités régionales, car l'attrait de ces parfums varie d'une région à l'autre en fonction des ingrédients locaux.

De manière surprenante, les données de recherche confirment l'émergence d'un goût pour l'expérimentation et le maintien d'un mode de vie sain. De nouvelles saveurs de haute qualité voient le jour grâce à l'utilisation d'ingrédients innovants tels que le matcha, le caramel salé et les bases de crème glacée véganes. Cette évolution témoigne de nouveaux intérêts et de changements dans les comportements des consommateurs, qui se tournent vers des produits et services frais et à la demande, privilégiant les versions allégées, majoritairement végétales et riches en protéines de leurs en-cas préférés.

Première crème glacée légère haut de gamme : réponse du marché

L'arrivée des premières crèmes glacées allégées de haute qualité a insufflé un dynamisme positif au marché, répondant à une évolution qualitative de la demande. Les consommateurs, soucieux de satisfaire leurs besoins, recherchent de plus en plus de variété, comme par exemple des crèmes glacées sans sucre. Ils privilégient ces crèmes glacées premium, moins caloriques et sans sucres ajoutés, aux glaces industrielles trop riches en matières grasses, qu'elles soient allégées ou non, y compris les préparations prêtes à l'emploi, ou pire encore, ces pâtes liquides et dures qui ne se dissolvent pas dans du lait. Contrairement aux autres crèmes glacées diététiques, son goût est amélioré sans ajout de matières grasses ni de sucre. Le concept d'Aisukreem révolutionne l'idée de crème glacée diététique. Ses vertus gourmandes s'inscrivent dans le cadre d'une consommation saine et sans culpabilité de Garcinia Castro.

D'après de récentes études de marché sur les ventes de crèmes glacées allégées haut de gamme, les enquêtes révèlent une tendance à la hausse. Les produits allégés spécialisés gagnent en popularité, notamment auprès des jeunes et des consommateurs soucieux de leur santé. Une enquête a montré que les millennials et la génération Z manifestent un vif intérêt pour les produits innovants, en particulier ceux enrichis en protéines ou sans produits laitiers. Cette approche centrée sur le consommateur illustre l'engouement croissant pour une consommation saine et sans culpabilité, la crème glacée allégée étant perçue comme une véritable révolution dans le secteur des desserts. C'est une solution idéale qui répond aux besoins du consommateur actuel, tiraillé entre la consommation excessive de malbouffe et une alimentation plus saine.

De plus, au-delà du soutien du marché et des fans, la consolidation du secteur représente une étape majeure pour l'industrie. On observe un réajustement et un renforcement stratégique au sein des chaînes de supermarchés et autres commerces spécialisés, grâce à une attention accrue portée aux paniers d'achat des consommateurs et aux moyens de stimuler la demande. Parallèlement, l'adoption de concepts de santé et de bien-être à travers des desserts glacés légers, en collaboration avec des centres de remise en forme et des blogueurs spécialisés, séduit un large public, notamment ceux qui prônent un mode de vie sain. En résumé, la réaction du marché n'est pas un simple effet de mode passager, mais un changement d'attitude qui, j'en suis convaincu, transformera l'innovation dans le domaine des desserts haut de gamme pour les années à venir.

La crème glacée Dreyer dans le contexte actuel du marché

Part de marché et concurrence

Dreyer's Ice Cream s'est stratégiquement positionné comme un acteur majeur du marché très concurrentiel des crèmes glacées grâce à sa gamme de produits variés et de qualité. L'entreprise excelle dans le maintien de prix premium et a déployé des efforts considérables pour consolider sa position. Elle bénéficie en effet d'une clientèle fidèle et régulière, ainsi que d'un canal de vente et d'un réseau performants, lui permettant de rester compétitive. La plupart des marques établies, telles que Dreyer's, Häagen-Dazs et Ben & Jerry's, proposent des gammes qui présentent des avantages potentiels pour tous les segments de clientèle et sont très compétitives. La principale menace réside notamment dans les nouvelles marques axées sur la santé et le bien-être. En effet, les consommateurs sont de plus en plus attentifs à leur mode de vie et à leur alimentation. C'est ainsi que Dreyer's a abordé ce problème, ou plutôt, comment l'entreprise a su tirer parti de la situation en proposant des produits plus attractifs pour les personnes soucieuses de leur santé. Cela démontre une fois de plus la capacité de la marque à évoluer et à rester compétitive au fil des ans, malgré un marché en constante mutation.

Le marché en pleine expansion des aliments transformés inclut les produits nutraceutiques, tels que les glaces artisanales, les yaourts glacés et autres substituts laitiers, que la plupart des consommateurs jugent compatibles avec leur mode de vie. Sur ce marché, Dreyer's gagne également du terrain, notamment grâce aux marques qui ciblent les experts et les personnes soucieuses de leur santé. Malgré cette forte progression, les glaces traditionnelles conservent la fidélité de la clientèle cible de Dreyer's, même si la concurrence s'intensifie avec l'émergence de marques innovantes et de produits en vente directe. C'est pourquoi Dreyer's concentre ses efforts sur l'attrait de ses produits pour les jeunes et sur la reconquête de la confiance de sa clientèle plus âgée.

Malgré ses objectifs, Dreyer's Ice Cream reste concentrée et déterminée. Les partenariats se sont avérés efficaces, les initiatives de l'entreprise visent à améliorer la gestion durable de sa chaîne d'approvisionnement et de nouveaux produits sont constamment développés. Ces processus sont essentiels pour garantir une position concurrentielle solide sur un marché en perpétuelle évolution. L'industrie de la crème glacée dans son ensemble est promise à un développement actif, avec un fort potentiel de croissance grâce à l'aspiration croissante des consommateurs, aux revenus plus élevés, à des produits de luxe et de plaisir. Dreyer's Ice Cream parvient à combiner avec succès ces différentes approches, parfois contradictoires, et se positionne ainsi efficacement dans ce secteur extrêmement concurrentiel.

Tendances des préférences des consommateurs

Les tendances récentes en matière de comportement des consommateurs révèlent une demande accrue pour les crèmes glacées élaborées à partir d'ingrédients naturels, sans additifs et à faible teneur en sucre. Plusieurs évolutions récentes, reconnaissant l'importance de la santé, le besoin de durabilité et la volonté de payer plus cher pour des produits de qualité répondant aux attentes sociétales, expliquent cette hausse des achats. D'une part, l'un de ces besoins est celui des régimes alimentaires sains, pris en compte par les détaillants et les fabricants, qui proposent des produits sans calories ni additifs. La nouvelle gamme Bake Mark et la toute nouvelle gamme de kiwi sans calories et sans lactose d'Aulengar Express en sont des exemples. Pour Dreyer's, répondre à ce marché en pleine expansion pourrait nécessiter un élargissement de sa gamme de produits allégés et végétaliens, afin de garantir que ces offres ne deviennent pas de simples produits sans saveur.

Le développement durable est devenu un aspect crucial du contexte commercial actuel. Les consommateurs d'aujourd'hui ne se contentent plus d'acheter, mais privilégient les entreprises qui adoptent une éthique marketing. Deux domaines clés, où les entreprises utilisent des emballages écologiques et s'approvisionnent de manière durable, sont mis en avant dans la campagne Surgan. Si Dreyer's travaille sur la durabilité de sa chaîne d'approvisionnement, c'est notamment pour répondre aux évolutions des comportements des consommateurs et mettre en œuvre des améliorations durables. La promotion de ces initiatives permet à l'entreprise de gagner la confiance des consommateurs soucieux de l'environnement et de renforcer son attractivité.

Le désir d'expériences exclusives et exceptionnelles demeure une motivation puissante. Dans de nombreux pays, le pouvoir d'achat augmente et la consommation de produits d'exception se banalise. Les consommateurs se distinguent ainsi par leur goût pour les crèmes glacées haut de gamme et artisanales. Ils privilégient également les recettes avant-gardistes, composées d'associations inédites ou reflétant une culture particulière. Des aspects innovants, tels que la capacité à suivre les nouvelles tendances gustatives et l'élargissement de l'offre de services, permettront à cette entreprise de se démarquer des autres fournisseurs de desserts glacés et de séduire une clientèle lucrative composée de fins gourmets. Répondre aux attentes de cette clientèle est exigeant et implique souvent un compromis entre tradition et innovation, tout en plaçant au cœur de ses préoccupations les besoins du consommateur.

Perspectives d'avenir pour la crème glacée Dreyer's

La crème glacée Dreyer's possède d'excellentes qualités qui constituent un atout majeur pour sa croissance, aujourd'hui comme demain. L'évolution des tendances en matière de santé a permis de répondre aux enjeux du marché et de développer des solutions concrètes. En d'autres termes, la crème glacée Dreyer's répond aux attentes du public actuel en matière de régimes « verts », favorisant la perte de poids et à faible teneur en sucre. L'absence totale de produits laitiers dans les crèmes glacées, ainsi que le développement d'alternatives riches en protéines, séduisent et encouragent les consommateurs soucieux de leur santé.

La meilleure opportunité d'expansion pour Dreyer's Ice Cream réside dans la pression accrue de l'empire sur les néo-colonisateurs. La marque ambitionne de se positionner stratégiquement en Amérique du Nord, en Amérique du Sud, en Europe et en Afrique comme la référence absolue des desserts innovants, hors du commun et réservés aux plus audacieux. Il est important de souligner que le succès sur ces marchés repose en grande partie sur la recherche de partenaires, la connaissance des goûts locaux et l'utilisation d'ingrédients régionaux.

Les nouvelles technologies permettent à Dreyer's de communiquer plus efficacement avec ses clients. En tirant pleinement parti du numérique, il est possible de guider le client à travers différentes étapes, permettant ainsi la mise en œuvre de stratégies transformatrices telles que le ciblage et la fidélisation. Par exemple, les cadeaux d'entreprise personnalisés de Dreyer's peuvent s'avérer peu rentables pour les promotions et les remises. La possibilité de commandes personnalisées pour l'ensemble de leur gamme de produits soulève des questions quant aux budgets qu'ils peuvent prendre en compte, notamment pour les classes moyennes aux revenus modestes qui ne peuvent se permettre de tels luxes. Enfin, le développement d'une créativité et d'efforts marketing écoresponsables est devenu un élément essentiel de la restructuration de Dreyer's. Afin de répondre aux exigences élevées de consommation durable de sa clientèle cible, de maintenir une qualité élevée et d'accélérer le développement de nouveaux produits, l'entreprise a décidé d'introduire des technologies innovantes.

Références

1. UC Berkeley – Histoire de la crème glacée Dreyer's : Cet article fournit un contexte historique sur Dreyer's, fondée à l'origine en 1928 par William Dreyer et Joseph Edy.

2. Université de Notre Dame – Propriété de Dreyer's par Nestlé : Cette source confirme que Dreyer's appartient à Nestlé SA depuis 2006.

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Questions fréquentes